什么是7P?怎么利用7P?——读《凸法则》野史趣闻
《凸法则》这本书的推荐语是“美国联邦政府沟通技内训课”,主要也是讲和人沟通的。在书中,提到一个7P理论。今天,分享一下我对此的理解。

7P是什么?
1.第一个P是指Purpose,意思为目标,即你的目标是什么,怎样算是成功?
2.第二个P代表Person,意思为人,即谁是你的目标决策者?谁代表你的理想客户?给这个人一个名字,描述一下他,以便你可以看到他。
3.第三个P代表Problem,意思是问题,即你的目标客户有什么挫折或挑战?
4.第四个P代表Premise,意思是假设,即多问“为什么……?和“如果……会怎么样?为什么要是那个样子呢?如果有新办法、更好的办法会怎么样昵?
5.第五个P代表Product,意思是产品,即你用新颖、更开放的思维方式进行头脑风暴所产生的结果。问“为什么和“如果……怎么样打断了常规的标准作业程式,产生了一个“有了!我找到了!即找到了更有效、更有吸引力、有更高回报和更多收益的产品(或方法)。
6.第六个P代表Promise,意思是承诺,即因为这是新颖的,所以要给大家一个承诺,让人们可以相信它,也相信你。
7.第七个P代表Pop,意思是流行,即为你的新产品起一个有趣的名字,让它能够脱颖而出,成为流行。

怎么利用7P理论让顾客满意呢?
以美国的优步公司为例:
1.第一个P,目标。我们的目标是给数百万等不到计程车的人一种新的、更佳的打车方法。我们的目标是创造一个竞争优势,抓住有利可图的市场,建立一个盈利的企业。
2.第二个P,人。我们的目标客户是一个成功的专业人士,暂时叫她朱迪吧,她生活或工作在大城市,厌倦了向计程车招手。
3.第三个P,问题。朱迪在的士方面遇到的麻烦是:下雨天或者大冬天的时候,想在上下班高峰期打到的士是不可能的。司机经常多收费,对此你也无计可施等等。
4.第四个P,假设。必须要有一个全新的、更佳的打的方式。
5.第五个P,产品。我们有一个全新的、更佳的计程车公司,可以让备受折磨的人在叫计程车时得到需要的,摒弃所有不想要
6.第六个P,承诺。我们可以提供最初退款保证,让他们毫无后顾之忧,来获得朱迪和其他首次使用者的信任。
7.第七个P,流行。让我们给它起一个好听又好记的名字,帮它流行起来。

他山之石,可以攻玉,别人的经验也可为我们所借鉴。读书要多问是不是适合我,而不是背书。能解决问题的读书是有效的,读了没拿来解决问题就是白费时间。今天的分享就到这里,明天见。
本文作者:茶小侠(今日头条)