（王文天）

医院本应是最注重卫生条件的公共场所，但由于医院卫生间使用率高，面对群体特殊，如厕难、如厕愁的现状长期存在。因此，一场“厕所革命”势在必行。9月21日，山西医科大学第一医院院长王斌全、党委副书记汪华彪与运营部、后勤保障处、门诊部、保洁科、消防科等职能科室负责人，针对卫生间问题，在门急诊楼进行了行政查房。

王斌全一行实地查看、现场调研，认真听取了工作人员汇报，询问了患者的如厕感受，从完善设施到改善环境，从建立标准到强化管理，针对其中存在的实际问题进行现场指导，并要求有关职能部门相互配合，积极行动，启动门急诊厕所升级改造项目，着力推进“厕所革命”，并保证项目安全、高效、保质完成。整改措施如下：

一是完善基础设施。针对门急诊大部分卫生间设施陈旧、屡修屡坏等问题，王斌全要求全面更新卫生间设施，更换老旧管道，重新对卫生间进行装修改造，使所有卫生间统一标准、统一风格；蹲便池采用脚踏式冲水，洗手池采用感应式水龙头，最大程度地降低交叉感染的风险；洗手间配备卫生纸、洗手液等，提供更多便民服务。同时，增设无障碍设施，内设残疾人专用坐便器和扶手等，增设残疾人洗手池，方便残疾人和老年人使用；在儿科诊区，增设儿童便池和洗手池，满足儿童的使用需求。

二是改善环境卫生。卫生间改造的好坏，关键在于是否“有味儿”，改善卫生间环境卫生是重中之重。一方面要在改造时增加通风换气装置，提高空气的交换效率；另一方面，要求保洁员定时定点巡查巡检，及时清扫厕所，清理垃圾，从源头上遏制住异味的产生，打造无异味厕所。此外，用于保洁的拖把、抹布、清洁车等要统一规格、保持清洁、分类存放，保证卫生间干净、整洁。

三是加强督导管理。王斌全同时强调要制定卫生间管理相关制度，厕所设施、设备维修、更换要统一调度，及时跟进，加强督导；要求保洁公司按规定比例配备保洁员，实行区域责任制管理，定时定点包干负责，加强日常管理，定期培训；张贴厕所保洁管理规定、清洁质量标准、清扫记录和检查人员的检查记录，加强厕所监督巡查。

“厕所虽小，但体现医院的管理水平。”我们深知，抱有“以患者为中心”的情怀，坚定信念，用心服务，赢得患者满意,就是厕所革命最大的成功！启动门急诊厕所改造升级项目，将为患者提供便民、安全、卫生、整洁的如厕环境，提高患者就医感受。同时“厕所革命”的开展充分体现院领导精细化、规范化的管理理念，使医院的卫生管理逐步走向专业化，体现人性化，从而成为医院的一张新名片，彰显新的魅力。

来源：山西医科大学第一医院宣传部